Journal
29. Juni 2026
Lesezeit: 3'
Drei Fragen an Ana Maria Cretu
Ana Maria Cretu, Director of Social Impact Investment, ERSTE Stiftung
Nach einer Karriere im Bereich Social Banking in Rumänien kam Ana zur ERSTE Stiftung, um ihren Fokus auf inklusive Finanzdienstleistungen noch weiter zu verstärken. Sie leitet die Strategie und die Initiativen der Stiftung im Bereich Social Impact Investment. Organisationen mit großartigen Ideen zur Lösung sozialer und ökologischer Probleme dabei zu helfen, nachhaltige Modelle aufzubauen, ist das, was sie am meisten antreibt, denn Unternehmertum kann ein hervorragender Ausgangspunkt für einen systemischen Wandel sein, von dem alle profitieren. Natürlich ist Ana auch für das Marc Impact-Programm verantwortlich, das gemeinsam mit lokalen Partnern in sechs Ländern ins Leben gerufen wurde, um Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Wirkung und tragfähigen Geschäftsmodellen zu unterstützen.
ERSTE Stiftung Das Marc Impact-Programm hat kürzlich seine zweite Runde abgeschlossen, und 99 Impact-Organisationen aus sechs Ländern haben sich beworben. Sie sind in verschiedenen Bereichen tätig, von bionischen Handprothesen bis hin zu Samenbomben für die Wiederaufforstung. Gibt es jedoch gemeinsame Merkmale, die diese Art von Organisationen in Mittel- und Osteuropa auszeichnen?
Ana Maria Cretu Bei den Gründern lässt sich ein klares Muster erkennen: Sie werden von einem Ziel und einem tiefen Glauben an ihre Mission angetrieben. Sie bauen ihr Unternehmen geduldig auf, lassen sich dabei von starken Werten leiten, stellen Wirkung vor Geschwindigkeit und Gemeinschaft vor Geschäfte und bleiben trotz zahlreicher Herausforderungen ihrem Engagement treu.
ES Marc bietet viel individuelles Coaching an und möchte Unternehmen dabei unterstützen, ihre Wirkung zu steigern und sie investitionswürdig zu machen. Das Ziel ist natürlich, diese Unternehmen zum Erfolg zu führen. Wie zuversichtlich sind Sie, dass sie Erfolg haben werden?
AMC Einige sind bereits erfolgreich. Am Beispiel von Unternehmen aus Rumänien in Marcs erstem Jahr (2024–2025) verzeichnete fast die Hälfte nach individueller Betreuung ein Umsatzwachstum von über 20 % sowie eine verbesserte Rentabilität. Andere gingen grenzüberschreitende Partnerschaften ein, brachten neue Produkte auf den Markt, erweiterten ihre Vertriebskanäle und steigerten ihre Wirkung..
ES Ihr Schwerpunkt bei der ERSTE Foundation liegt auf Marc und Impact-Investments. Kann Impact wirklich ein Geschäft sein?
AMC Das muss es. Wir können Erfolg nicht länger allein daran messen, dass wir Probleme immer wieder durch nicht nachhaltige Maßnahmen beheben. Wir brauchen langfristige Ziele, die der Gesellschaft eine klare Richtung vorgeben, sowie einen widerstandsfähigen Mechanismus, um diese Ziele zu erreichen. Ohne die Wirtschaft bleiben die positiven Auswirkungen fragil, und die Probleme kehren zurück.